(044) 200-82-09
(044) 200-84-85

03680, г.Киев, Украина
ул.Боженка 15,
корп №7,
офис 303, 507

Система качества

В последнее время такие понятия как качество, надежность, конкурентоспособность и безопасность продукции все чаще рассматриваются не только с точки зрения потребителей, но и производителей. В рыночных условиях никакие инвестиции не спасут предприятие, если оно не может обеспечить конкурентоспособность своей продукции. Основой конкурентоспособности является качество. И хотя, кроме качества, в конкурентоспособность входит цена, сроки поставки, гарантии, сервисное обслуживание и ряд других слагаемых, именно качество, является определяющим при выборе покупателем нужной ему продукции. 

Система качества включает в себя интегрированный процесс управления, предназначенный для реализации целей в области качества и ориентированный как на минимизацию всех видов потерь, так и на согласованное функционирование всех элементов. Нельзя рассчитывать на стабильное обеспечение качества продукции без внедрения системы качества, отвечающей современному уровню организации работ в этой области.

Построение системы качества регламентируется требованиями международных стандартов, принятых большинством стран в качестве национальных. Наличие сертифицированной системы качества стало обязательным условием при заключении контрактов признанных в мире товаропроизводителей со своими субподрядчиками. Во многих видах экономической деятельности такое условие является необходимым для предоставления уполномоченным органом лицензий на выполнение работ (оказание услуг).

Внедрение системы управление качеством следует считать стратегическим решением организации. На разработку и внедрение системы управление качеством в организации влияют изменение потребностей, конкретные цели, продукция, которая поставляется, применяемые процессы, а также размер и структура организации. Принятие процессного подхода в разработке, внедрении и улучшении результативности системы управления качеством является необходимым условием для повышения удовлетворенности заказчика выполнением его требований.

Для эффективного функционирования организация определяет многочисленные взаимосвязанные виды деятельности и управляет ими. Деятельность, в которой используются ресурсы и которыми можно управляет для преобразования входов и выходов, может считаться процессом. Часто выход одного процесса непосредственно составляет вход следующего.

Под “процесним подходом” понимают применение в границах организации системы процессов вместе с их определением и взаимодействиями, а также управление ими.

Преимуществом процессного подхода есть обеспечиваемый им непрерывный контроль над связями отдельных процессов в границах системы процессов, а также над их соединением и взаимодействием.

Если этот подход применяют в границах системы управление качеством, он подчеркивает важность:

  а) понимания и выполнения требований;

  б) необходимости рассматривать процессы с точки зрения создания дополнительных ценностей;

  в) измерения результатов функционирования процесса и его эффективности;

  г) постоянного улучшения процессов на основе объективных измерений.

Эта иллюстрация показывает, что заказчики сыграют важную роль в определении требований как входов. Мониторинг удовлетворенности заказчика требует оценки информации, связанной с восприятием заказчиком того, как выполнила организация его требования.

Модель системы управление качеством, в основу которого положен процесс

Модель системы управление качеством, в основу которого положен процесс.

Политика в области качества ООО «ТМ.ВЕЛТЕК»

  • Обеспечение потребительских свойств продукции и услуг
  • Постоянный анализ удовлетворенности потребителей
  • Повышение конкурентоспособности торговой марки «ТМ.ВЕЛТЕК»
  • Расширение рынков сбыта
  • Обеспечение условий для получения высокого профессионализма каждого сотрудника
  • Взаимовыгодные отношения с поставщиками
  • Качественное и безопасное проведение всех процессов
  • Внедрение в производство новых прогрессивных технологий, материалов с целью повышения потребительских свойств продукции
  • Постоянное совершенствование системы менеджмента качества

План качества производства порошковых проволок.

План качества производства порошковых проволок

 

  Яндекс.Метрика
сайт создан компанией